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互竞互赛比干劲 精细管理创效益|北方玻璃扎实推进“大干100天决胜开局年”一条龙劳动竞赛活动

2021-10-12 16:53:56

       北方玻璃在深入宣传凯盛科技集团“百日攻坚战”活动的同时,在全体员工中迅速掀起了“大干100天、决战开局年”的“一条龙”劳动竞赛活动。不仅增强了大家的团队意识和团队精神,迎难而上、担当作为,而且生产屡创新高并持续向好,9月份一级品率及总成品率保持在双90%以上。

       为认真贯彻落实凯盛科技集团大干100天战略落地动员大会精神和中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿提出的“六个强化”工作要求,奏响向全年生产经营各项任务目标冲刺的号角。9月下旬,北方玻璃立足新发展阶段、贯彻新发展理念,抢抓创新发展机遇,在员工中深入开展“大干100天、决战开局年”的“一条龙”劳动竞赛活动,对完成年度生产经营目标任务进行再动员、再部署、再安排、再要求,进一步明确顺应市场经济发展的对策与措施。各个生产车间、班组员工积极响应,互竞互赛比干劲、比学赶帮造氛围,以饱满的热情、昂扬的斗志、全力以赴投入到各项生产经营管理工作之中,引领和激励广大员工全力向年度经营目标发起冲刺,确保完成全年目标任务。他们的做法是:
       在源头上坚持细致工作,突出“细”字。为把好源头质量关,在“一条龙”竞赛中,原料工段班组严把配料称重及设备稳定关。加强对砂岩的外观质检,与技术质量部紧密协作,针对不合格砂岩坚决做出退货处理;根据砂岩水分变化及时调整混合料加水量;每天每班对电子称进行校验,保证称重精准;对不同颜色碎玻璃的更换,严格按照操作规程及要求,及时准确添加色料,从而保证入窑的每一粒料都是合格料。
       在工艺上坚持精准对接,突出“准”字。北方玻璃从日常生产的管理到操作,主线及外围共同努力,固设备、稳工艺、比产量、算成效,员工对产品质量、工序质量、工作质量的关心已深入内心。建立了熔窑四级巡查制度,时时关注熔窑变化;熔化、成型、退火等工段从生产控制上严格落实各项工艺管理制度及工艺参数,保障稳定优质高产。依据池壁各部位温度变化和侵蚀程度的不同,分层次进行绑砖和加强冷却处理;对堵塞的蓄热室格子体进行疏通、维修,保证其畅通及燃料充分燃烧。动力设备部对重点设备、关键设备加强巡检,保证其稳定运行。通过班组间的通力协作,把目标盯得更牢,把劲头鼓得更足。

       在入库上坚持长效机制,突出“常”字。冷端班组在“一条龙”竞赛中主要做好每一片玻璃的采装、封箱、入库工作,保证产质量指标。各班组长紧盯每班每一片玻璃质量的分类装箱,同心同向、你追我赶,行动上同心同行,做好封箱;并对存在质量缺陷的玻璃产品进行优化,创收增效。
       北方玻璃自开展“一条龙”劳动竞赛活动以来,广大党员干部、员工热情高涨,纷纷以饱满的热情、昂扬的斗志投入其中。既促进了现场管理、生产管理、安全管理、设备管理等项工作的协同开展,如在冷端设备发生故障时,大家同心同向,不分你我,积极进行人工接片,进一步增强了企业的凝聚力、向心力;同时又在各班组、工段中形成了良性竞争互动环境,为落实第四季度“百日攻坚战”活动大家拼字当头、抢字当先,撸起袖子加油干,奋力向全面完成年度生产经营目标任务发起冲刺。 (文/张蓝芳 图/肖文渊 张蓝芳)


    

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